●特派记者 江楚雅 李彪 发自杭州

    从民政部副部长到公益基金会掌舵人，詹成付这位深耕社会治理与慈善事业数十年的“老民政人”，在角色转变的十个多月里，正以“高级志愿者”的姿态，重新定义着自己在公益慈善中的角色与使命。

    5月17日晚，连续多日密集工作的詹成付在接受公益记者专访时毫无疲态，谈起公益慈善事业依然精神饱满、见解深刻。

    角色转身：

    从“政策制定者”到“实践操盘手”

    “过去是纸上谈兵，现在是真刀真枪。”

    詹成付在接受公益记者专访时，用一句形象的比喻道出了角色转变的挑战。在民政部任职期间，他亲历慈善法立法全过程，主导社会组织管理改革；而今作为中国社会福利基金会理事长，他更关注如何将政策落地为“可触摸的温暖”。

    “在青海玉树藏区，我亲眼见证了杂多县幼儿园孩子们端起热气腾腾的免费午餐。”

    詹成付回忆，2024年7月，他率队深入玉树藏族自治州，推动“免费午餐”项目在高原上的新拓展。当牧民家长向他表达感激时，他深切感受到：“公益不是冷冰冰的数字，而是孩子碗里的一块肉、一杯奶。”

    这种“接地气”的实践，让他对公益有了新认知：“基金会要成为社会资源的‘连接器’，既要链接政府、企业、公众，更要链接需求与供给。”目前，基金会正与玉树州政府共建公益项目州县两级教育局专班机制，确保每一分善款精准流向高原牧区的课堂。

    守正创新：公益慈善不能“挂羊头卖狗肉”

    面对当前社会的少数公益慈善行业乱象，詹成付直言：“守正创新，首先要守住公益的‘非营利性’底线。”作为具有公开募捐资格的慈善组织基金会必须严格执行“上一年募款本年度支出70%”的刚性规定，避免“募得多、花得少”的“资金沉睡”现象。

    “创新不是哗众取宠，一定要在守正的基础上的创新，不能为了创新而创新，慈善界里良莠不齐，有的人浑水摸鱼、挂羊头卖狗肉，这不能称之为创新。”詹成付说，基金会正探索区块链技术实现善款全流程追溯，并与阿里巴巴公益、支付宝公益等平台合作推出“指尖公益”，让公众扫码即可查看项目进展。“免费午餐”的透明化机制：“每天公示菜单、每周公示账本、每月公示审计报告，这种‘过程披露’值得全行业学习。”

    对于“一老一小”公益项目，詹成付提出“精准滴灌”理念。他认为，在养老领域，学习借鉴其他基金会与杭州社区合作试点“时间银行”，鼓励低龄老人为高龄老人提供服务，积分可兑换生活用品；在儿童关爱方面，除免费午餐外，还在与有关方面磋商推出“乡村儿童大病医保”项目，通过商业保险为患儿提供二次报销，降低因病致贫风险。

责编：ZB